Lập kế hoạch marketing tích hợp (integrated business planning, IBP) là một bước tiến mới sửa chữa quy trình lập kế hoạch bán hàng và vận hành truyền thống (Sales & Operations planning, S&OP). IBP có công dụng đồng độc nhất kế hoạch cung cấp hàng, chiến lược kinh doanh và vận hành cùng với tình hình tài chủ yếu của toàn doanh nghiệp.Bạn đang xem: Ibp là gì

S&OP vẫn đang rất được dùng thông dụng tại một trong những doanh nghiệp, tuy nhiên rất ít trong các đó triển khai một tiến trình S&OP tích hợp toàn bộ mọi kỹ càng của chuỗi cung ứng. Các doanh nghiệp triển khai S&OP với mọt quan tâm bậc nhất là dự đoán nhu cầu thay vì đồng hóa hóa nhu cầu cung ứng do hầu như cân nhắc biến hóa trong vận hành, phục vụ hầu cần hoặc kim chỉ nam tài chính của doanh nghiệp.Bạn sẽ xem: Ibp là gì

Nguyên nhân phổ biến của sự đứt đoạn này là vì thiếu đồng điệu giữa thống trị điều hành, cai quản cấp cao và gần như nhân viên phụ trách xử lý các chuyển động chi tiết.

Bạn đang xem: Ibp là gì

Tại sao buộc phải chú trọng lập kế hoạch marketing tích hợp (IBP)?

Theo Gartner, ít nhiều doanh nghiệp đã phải đối mặt với demo thách cải tiến và phát triển một kế hoạch IBP tác dụng do:

Thiếu định hướng chiến lược, hoặc tin tức giá trị không được truyền cài đặt hiệu quảQuy trình marketing không link hoặc năng lực tích thích hợp kémKhả năng cai quản thời gian nhát trong quy trình lập kế hoạch


*

Chuyển đổi từ S&OP lịch sự IBP

Nếu S&OP đem về giá trị đáng kể đến doanh nghiệp, đặc biệt quan trọng là phần tử quản lý nhu cầu, cách làm này hay chỉ dừng ở tại mức độ xem như một công cụ giành cho vận hành. Nguyên nhân là vị đây không phải là 1 trong quy trình tích hợp dành riêng riêng cho doanh nghiệp với tất cả phần tử kinh doanh chiến lược. S&OP đưa về giá trị tuyệt vời nhất khi doanh nghiệp lớn biết liên kết và đồng bộ mục tiêu kế hoạch và tài chính.

S&OP bóc biệt những quy trình cung ứng ra ngoài những phần tử kinh doanh địa phương, trong những khi IBP xây dựng dựa trên S&OP có khả năng đảm bảo an toàn doanh nghiệp luôn luôn tập trung vào mục tiêu, kết nối và đồng hóa hóa mọi phần tử trong doanh nghiệp. Theo truyền thống, các phương án S&OP gặp khó khăn lúc liên kết chuyển động kinh doanh thường xuyên nhật cùng với những phương châm chiến lược bao gồm quy mô rộng lớn hơn.

Xem thêm: Công Tác Văn Thư Lưu Trữ Là Gì ? Tốt Nghiệp Làm Công Việc Gì?

Cùng với IBP, con số các bên tương quan đến quyết định chiến lược và quản lý và vận hành chuỗi đáp ứng sẽ gia tăng, từ bỏ đó can hệ doanh nghiệp thành công xuất sắc về phương diện tài chính.

IBP rước đến:

Khả năng tích hòa hợp tài chính và quy trình lập ngân sáchBao hàm các ý tưởng phát minh chiến lược và chuyển động lập kế hoạchCải thiện kĩ năng giả định và các quy mô tình huống “nếu như”

Đọc tiếp Phần 2 của bài bác để khám phá về quy mô cấu thành IBP.